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提到個性化服務，其不但是對付款組織自主創(chuàng)新整體實力的磨練，更必須公司在互聯(lián)網大數(shù)據(jù)、智能風控、云計算技術等層面持續(xù)探尋行動。在轉型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，拉卡拉付款靈活運用很多年發(fā)展趨勢累積的科學研究和技術性優(yōu)點，從付款業(yè)務流程考慮，堅定不移為中小型企業(yè)顛覆式創(chuàng)新的長久戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)將科研成果運用于線下推廣商家的運營情景，不斷為中國實體經濟的高質量發(fā)展奉獻本身能量，并變成在制造行業(yè)中開展產業(yè)結構調整的示范性樣版。